{"id":1422,"date":"2025-02-02T13:43:44","date_gmt":"2025-02-02T13:43:44","guid":{"rendered":"https:\/\/endustri40.bktechin.com\/2025\/02\/02\/gecmisteki-endustriyel-devrimler-endustri-4-0i-nasil-gelistirdi\/"},"modified":"2025-02-02T13:43:44","modified_gmt":"2025-02-02T13:43:44","slug":"gecmisteki-endustriyel-devrimler-endustri-4-0i-nasil-gelistirdi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/endustri40.com\/en\/gecmisteki-endustriyel-devrimler-endustri-4-0i-nasil-gelistirdi\/","title":{"rendered":"Ge\u00e7mi\u015fteki End\u00fcstriyel Devrimler End\u00fcstri 4.0’\u0131 Nas\u0131l Geli\u015ftirdi?"},"content":{"rendered":"

Bir \u015firketin dijitalle\u015fmesi, o \u015firketin inovasyonlar\u0131n\u0131 rekabetten daha h\u0131zl\u0131 bir \u015fekilde gerçekle\u015ftirilmesine olanak sa\u011flayan tüm de\u011fer zinciri boyunca dijital bir örgü olu\u015fturur ve gelecek için sürekli de\u011fi\u015fim gösteren bir pazarda i\u015flerini ispat etme olana\u011f\u0131 tan\u0131r. Dijitalle\u015fme sat\u0131n ald\u0131\u011f\u0131m\u0131z ürünlerde ve o ürünleri seçme, bulma ve sat\u0131n alma yollar\u0131nda de\u011fi\u015fime neden olur. Ayr\u0131ca dijitalizasyon<\/a><\/strong> olarak da duyabilece\u011fimiz dijitalle\u015fme, bu belirtilen yollar\u0131 derinden etkileyece\u011finin sinyallerini de çok önceden veren bir terim.<\/span><\/span><\/p>\n

Siemens PLM (Ürün Ya\u015fam Döngüsü Yönetimi) mü\u015fterilerinin endüstrilerindeki zorluklar\u0131 bir f\u0131rsat haline getirebiliyor. Amerikan \u0130\u015fletme Enstitüsü’ne göre 1955’te Fortune 500’de olan \u015firketlerin sadece yüzde 12’si 2015 y\u0131l\u0131na kadar listede kalabildi. Siemens PLM<\/a><\/strong> mü\u015fterilerin çal\u0131\u015fmalar\u0131 için en iyi ortaklardand\u0131r çünkü pazar\u0131n ço\u011funlu\u011funun hayatta kalmak için mücadele verdi\u011fi bir zamanlarda dahi mü\u015fterilerin geli\u015fmesine yard\u0131mc\u0131 olabiliyor.<\/span><\/span><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Artan Ekonomik Büyüme ve Endüstriyel Devrimler<\/strong><\/span><\/span><\/span><\/h1>\n

Vermek istedi\u011fimiz mesaj konusunda oldukça eminiz çünkü Endüstri 4.0<\/a><\/strong> olarak bilinen dördüncü sanayi devrimi sürecince neler gerçekle\u015ftirdi\u011fimizi ortaya koymak için geçmi\u015fteki ilk üç sanayi devrimi boyunca süregelen olaylara geri dönüp bakabiliriz.<\/span><\/span><\/p>\n

Roma \u0130mparatorlu\u011fu'nun sonu ile Ortaça\u011f'\u0131n son zamanlar\u0131 aras\u0131nda insan hayat\u0131nda neredeyse hiç ilerleme kaydedilmedi. Ekonomist Robert Gordon, Amerikan Büyümesinin Yükseli\u015fi ve Dü\u015fü\u015fü (The Rise and Fall of American Growth) adl\u0131 kitab\u0131nda \u0130ngiltere'de 1300'lü ve 1700'lü y\u0131llar aras\u0131nda ekonomik büyümenin y\u0131lda sadece %0.2'lerde oldu\u011funu aç\u0131kl\u0131yordu. Bu oranda büyüyen bir ekonominin iki kat\u0131na ç\u0131kmas\u0131 için yakla\u015f\u0131k 350 y\u0131l gereklidir. Fakat ülkede 1870'lerden bu yana ya\u015fam standartlar\u0131n\u0131n iki kat\u0131na ç\u0131kmas\u0131 için geçen süre ise yakla\u015f\u0131k 30 y\u0131l kadard\u0131. Peki bu inan\u0131lmaz de\u011fi\u015fimin sebebi nedir?<\/span><\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Tarihçi profesör Yuval Noah Harari, Hayvanlardan Tanr\u0131lara (Sapiens) adl\u0131 kitab\u0131nda tarihte ço\u011fu zaman paran\u0131n sadece bir temsil arac\u0131 oldu\u011funu dile getiriyor ve \u015fuana kadarki varl\u0131klara nas\u0131l dönü\u015ftürüldü\u011fünü aç\u0131kl\u0131yor. Bu, büyümede maruz kal\u0131nan \u015fiddetli bir s\u0131n\u0131rlama demektir. Spekülasyonlardan uzak, yeni giri\u015fimleri finanse etmek zordu ve ekonomiler duraklama durumunda kald\u0131.<\/span><\/span><\/p>\n

Amerika'n\u0131n ke\u015ffi ve sömürüleri, Avrupal\u0131lara kaynak havuzunun zaman içinde artabilece\u011fini gösterdi. Bu ke\u015fif Avrupal\u0131lara gelecek konusunda bir güven kayna\u011f\u0131 oldu. Bankalar do\u011fdu. Giri\u015fimcileri ve i\u015fletmeleri finanse etmek için kredi sistemi icat edildi. Ve bu icatlar\u0131n sanayi üzerinde büyük bir etkisi oldu.<\/span><\/span><\/p>\n

1776 y\u0131l\u0131nda Adam Smith, Uluslar\u0131n Zenginli\u011fi (The Wealth of Nations) kitab\u0131n\u0131 yay\u0131nlad\u0131 ve kitapta zengin uluslar\u0131n büyümeye olan inançlar\u0131n\u0131 nas\u0131l kuvvetlendirdiklerini aç\u0131klad\u0131. Yap\u0131lan aç\u0131klamada bu inanc\u0131n i\u015fletme sahiplerini verimlili\u011fi art\u0131racak ve toplumun tümüne fayda sa\u011flayacak sermaye donan\u0131m\u0131nda ve emekte kârlar\u0131n\u0131 yeniden kazanmak için te\u015fvik etti\u011fi belirtildi.<\/span><\/span><\/p>\n

Verimlili\u011fi art\u0131ran ilk gerçek global üretken teknoloji bir y\u0131l içerisinde ke\u015ffedildi. Bu ke\u015fif James Watt'\u0131n buhar motoruydu. Motor ba\u015flang\u0131çta kömür madenlerinde su pompalamak için kullan\u0131lm\u0131\u015ft\u0131 fakat artan kömür miktar\u0131 gelecek y\u0131llarda \u0130ngiltere'deki tüm a\u011f\u0131r sanayide devrim yaratan bir enerji kayna\u011f\u0131 sa\u011flad\u0131.<\/span><\/span><\/p>\n

1800'lü y\u0131llar\u0131n ortalar\u0131na kadar buhar motorlar\u0131 \u0130ngiltere'deki tüm a\u011f\u0131r sanayinin merkezinde idi. Fabrikalar<\/a><\/strong> ço\u011funlukla ayn\u0131 \u015fekilde görünüyordu. Bodrum katlar\u0131nda bir motor bulunan fabrikalar d\u0131\u015far\u0131dan bak\u0131ld\u0131\u011f\u0131nda  kömür duman\u0131n\u0131n ve uzun boylu bir istifin öne ç\u0131kt\u0131\u011f\u0131 bir görüntüye sahipti. Bu fabrikalarda kasnaklar\u0131n ve millerin tüm imalat ekipmanlar\u0131n\u0131 sürdü\u011fü, be\u015f kat ve üzerinde güç sa\u011flayan muazzam bir kemer kullan\u0131l\u0131yordu.<\/span><\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Bu sistemler üretkenlikte büyük bir s\u0131çrama yaratt\u0131. Fakat gerçekle\u015fen yenilikler tüm bu etkiler için kusursuz bir endüstriyel devrim olu\u015fturmuyordu. Kömür da\u011f\u0131t\u0131m\u0131 zordu ve sanayile\u015fmi\u015f uluslar için büyük çevresel sorunlara neden oldu. Bir büyük motor tüm ekipmanlar\u0131 ayn\u0131 h\u0131zda sürdü ve tek bir ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131k noktas\u0131 resmetti. Çok katmanl\u0131 imalat tesisleri ve kompleks kasnak sistemleri lojistik etkinli\u011fi engelledi ve tam anlam\u0131yla üreticileri ürün çe\u015fitlili\u011fi ba\u011flam\u0131nda tek bir ürün türüne ba\u011flad\u0131.<\/span><\/span><\/p>\n

Günümüzde fabrikalarda art\u0131k bu çe\u015fit problemler görülmüyor çünkü yenilikçi sistemlerle elektrikli motorlar üretimde yerini ald\u0131. Bu alanda ilk çal\u0131\u015fma modeli \u015firketimizin oldukça iyi bildi\u011fi bir giri\u015fimci mühendisten, Werner Von Siemens'ten geldi. Onun 1865'teki bulu\u015fu zamanla ikinci büyük sanayi devrimini olu\u015fturdu fakat pazar ba\u015fta bu yeni teknolojiye adapte olmak için çok yava\u015ft\u0131.<\/span><\/span><\/p>\n

1900'lü y\u0131llarda yani yakla\u015f\u0131k k\u0131rk y\u0131l sonra Siemens DC elektrikli motoru icat etti fakat o zamanlar fabrikalar\u0131n yakla\u015f\u0131k %95'i hala buharla çal\u0131\u015ft\u0131r\u0131l\u0131yordu. Elektrik kullanan az say\u0131da üretici ayn\u0131 eski deri kemerleri sabit h\u0131zda sürmek için merkezi buhar motorlar\u0131n\u0131 birebir elektrik motoruyla de\u011fi\u015ftirerek bu motorlar\u0131 kurdu. Ekonomi profesörü Gene Smiley'e göre 1920'li y\u0131llara kadar elektrikli motor yay\u0131l\u0131m\u0131n\u0131n %50'yi geçti\u011fini söyledi.<\/span><\/span><\/p>\n

Peki bu yenilenme neden bu kadar uzun sürdü? Teknolojinin olgunla\u015fmas\u0131, \u015firketlerin mevcut durumlar\u0131n\u0131 korumas\u0131, mevcut ekipmanlar\u0131n amorti etmesi ve i\u015fletme süreçleri büyük bir de\u011fi\u015fim yoluna girdi.<\/span><\/span><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Ancak de\u011fi\u015fim ba\u015flad\u0131ktan sonra bu büyük verimlilik art\u0131\u015flar\u0131n\u0131n kilidini açt\u0131. Küçük elektrik motorlar\u0131, imalat süreçlerinde köklü iyile\u015ftirmelere imkan tan\u0131yan ki\u015fisel makinelerin yerini almaya ba\u015flad\u0131. Zamanla daha fazla \u015firket ço\u011funlu\u011fa uyum sa\u011flayama ba\u015flad\u0131. Daha yava\u015f \u015firketlerin nispi verimsizlikleri onlar\u0131 yak\u0131n zamanda rekabet edemez hale getirdi ve bu yeniliklere geçi\u015fi sa\u011flayamad\u0131lar. Buharl\u0131 eski üreticilerin hiçbiri sanayilerini 20. yüzy\u0131la götürebilecek kadar ayakta kalamad\u0131.<\/span><\/span><\/p>\n

Bu hikaye dördüncü sanayi devriminde görülen durumlardan çok da farkl\u0131 de\u011fil çünkü bu  da öncekiler gibi bir devrilme noktas\u0131. Piyasalarda bu tür de\u011fi\u015fimlerin gerçekle\u015fmesi zaman al\u0131r fakat sektör bir kez devrilme noktas\u0131na geldikten sonra de\u011fi\u015fim oldukça h\u0131zl\u0131 bir \u015fekilde gerçekle\u015fir.<\/span><\/span><\/p>\n

Bu devrimi bir kayak merkezi üzerinden örneklendirirsek daha iyi anlayabiliriz. Sezonun son zamanlar\u0131 ve s\u0131cakl\u0131klar yükseli\u015fte. Öngörülü CEO'larla çal\u0131\u015fan i\u015fletmeler çoktan deniz kenarlar\u0131ndaki yeni pazarlara indiler bile ancak geç kalanlar adeta güvensiz bir kar örtüsü üzerinde kayak yap\u0131yorlar. Belki onlar için oldukça güzel bir gün ve hepsi o devrilme noktas\u0131na gelene kadar çok iyi durumdalar fakat o nokta geldikten istemeseler de bir çökü\u015fün içerisinde olacaklar.<\/span><\/span><\/p>\n

Sonuç olarak bak\u0131ld\u0131\u011f\u0131nda buhar, elektrik ve otomasyon 20. yüzy\u0131l\u0131n büyük bir k\u0131sm\u0131nda endüstriyel üretimde verimlili\u011fi koruyan en önemli üç kilometre ta\u015f\u0131d\u0131r.<\/span><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Kaynak: <\/span><\/span>community.plm.automation.siemens<\/u><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Yazar: Muhammed Ahmet ALKAN<\/strong><\/span><\/strong><\/em><\/span><\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dijitalle\u015fme, \u015firketlerin dijital teknolojileri t\u00fcm i\u015fletme s\u00fcre\u00e7lerine tam olarak entegre ederek i\u015flerin d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fcn\u00fc sa\u011flad\u0131klar\u0131 s\u00fcre\u00e7tir. Bu s\u00fcre\u00e7, g\u00fcn\u00fcm\u00fczde end\u00fcstriyel sekt\u00f6r\u00fcn \u00f6nde gelen firmalar\u0131n\u0131n \u00fczerinde yo\u011fun \u00e7aba sarf ettikleri bir \u00fcretim basama\u011f\u0131d\u0131r. Bu i\u00e7eri\u011fimizde dijitalle\u015fmenin en belirgin bi\u00e7imde geli\u015fti\u011fi d\u00f6rd\u00fcnc\u00fc sanayi devrimine kadar olan s\u00fcre\u00e7lerin nas\u0131l i\u015fledi\u011finden ve bu s\u00fcre\u00e7lerde etkili olan isimlerden bahsedece\u011fiz.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"coauthors":[],"class_list":["post-1422","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized","pmpro-has-access"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/endustri40.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1422","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/endustri40.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/endustri40.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/endustri40.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/endustri40.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1422"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/endustri40.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1422\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/endustri40.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1422"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/endustri40.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1422"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/endustri40.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1422"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/endustri40.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=1422"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}